本物のコンサルタントや専門家を活用しましょう

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本物のコンサルタントや専門家を活用しましょう

経営コンサルタントとは
 経営のコンサルティングをする人で、会社の経営に
 関するあらゆることに絡み、お客様の売上を
 アップさせることが目的です



採用コンサルタントとは
 新卒採用や中途採用のコンサルティングをする人で
 会社の採用に関するあらゆることに絡み、お客様の
 採用を成功させることが目的です。
 


人事コンサルタントとは
 人事全般のコンサルティングをする人ですが、
 ほぼ100%、人事評価制度の構築が目的です。
 採用や教育分野に関して意外と素人が多いです。


WEBコンサルタントとは
 インターネットを使った集客などをコンサルティング
 する人で、本ものは営業を絶対にしません。当然、
 自分もインターネットで集客しているはずですから。


他にもISOコンサルタントとか就業規則コンサルタントとか
退職金コンサルタントとか、いろいろいますが、、、、、
大事なことは一つ。


彼らは社内のどの人間よりもその分野に詳しいということ

さらに、コンサルタントに依頼をすると、
中にはお客を育てるコンサルタントがいて、
その人とやりとりをしているだけで、
社員や社長がどんどんノウハウを吸収していくのです。



結果として、勉強している気になるセミナーレベルではなく、
実益が会社に転がってきます。
(知識は得ることよりも運用することが一番難しいのです)



特に売上をアップさせるコンサルタントを
知っているなら、できるだけ契約をされた方がいいです。


なぜなら、、、、


彼らに毎月20万円払おうとも、
彼らが毎月21万円稼ぐ提案&仕組みを導入してくれたら
結果としてプラスなのですから。
(実際は数百万~数千万円売上が上がるとかいうラインです)
 


経営者としては社員を一人雇う金額で
トップクラスの優秀な人が手に入るのです。


殆どの場合は、アルバイトやパートの月給レベルで
顧問契約してくれます。


コンサルタントはうまく活用されてみてください。


驚くような話が聴けて、会社が異常なスピードで
成長を始めたりしますからね。



追伸:

横浜の従業員満足度研究所の藤原清道さんが、
私のことをブログでご紹介してくださいました。


藤原さんは非常に優れた経営者です


特に人格面など人間ができています。
敵を作りやすい私も見習わないと(笑)



藤原清道さんのブログ

 藤原清道「従業員満足度研究所」




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